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職位介紹
職責表述：組建工廠管理框架，主導制定、審批、實施各項流程及相關制度。 工作時間百分比：10%
工作任務：
1.對工廠的組織架構設置和優化，向公司提出合理化的人員配置方案；
2.在公司的制度下，主導制定、審批、實施各項工作流程及相關制度細則，并向公司備案；
3提出工廠崗位編制變動建議方案，健全工廠激勵機制和用人政策，吸引、留住公司關鍵人才；
4.督促各部門、車間完善崗位職責說明書和生產作業指導書，進行審批并監督執行。
職責表述：編制工廠生產經營計劃，明確工廠產量、成本、安全和質量目標 工作時間百分比：30%
工作
任務 1.編制工廠生產經營計劃，制定產能、成本、交期、安全、質量、耗損標準，定期組織分析產能，評估并制定工廠的各類產品的產能分析表，上報公司審批；
2.根據公司發展需要，開發研制符合市場需求的產品，督促工廠各部門制定各項工作計劃并確保實施和實現；
3.貫徹執行制定的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；
4.生產過程的質量控制，達到制定的質量目標，督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉； 
職責表述：處理公司日常工作事務，管理員工，關注設備運行，處理異常狀況，落實生產計劃 工作時間百分比：40%
工作
任務 1.督促和檢查各車間是否按照流程文件開展工藝、運行設備，控制質量、安全等工作； 
2.督促產品的設計，生產工藝的改善、生產技術的優化、質量標準建立等生產相關技術問題；
3.規范各類產品價格的核算，制定出標準的制造成本；
4.根據公司的業務發展計劃擬定年度費用預算；
5.擬定主管的考核指標，對未達成的工作考核指標負監督、領導責任，建立良好的用人機制；
6.依據客戶訂單，組織原材料、配件、輔助材料申購工作，與銷售部溝通訂單出貨計劃，組織編制公司生產計劃安排，保質、保量、按時完成生產任務；
職責表述：公司日常管理 工作時間百分比：10%
工作
任務 1.做好公司6S管理規范化，提高企業形象、改善工作環境；
2.加強公司員工培訓、制定全員績效考核措施，提高員工工作積極性；
3.提高設備自動化作業水平及設備利用率；
4.每日生產報表的審定，請購、生產、出貨等單據的簽核；
5.根據績效考評情況，對員工的薪酬、晉升、降級、調動做出調整；
6.完成上級領導交辦的臨時工作任務。
權力：
1.對下屬中層干部有任免、調動權；
2.對下屬部門有績效考核獎懲實施權；
3.對供應商有評估、選擇權，原材料、備品備件、生產輔料采購的審核權；
4.對生產計劃有實施、監督、檢查、調整權；
5.在權限范圍內對生產各種費用有控制、審批權；
工作協作關系：
內部協調關系 各生產單位、職能部門、業務單位
外部協調關系 合作公司、客戶、供應商
任職資格：
教育水平 大專以上學歷
專業 管理類專業
培訓經歷 有生產計劃、全面質量管理、供應鏈管理、財務管理、人力資源管理等培訓經歷。
經驗 5年以上相關產品生產制造管理經驗，3年以上相關行業、產品制造高層管理經驗。
知識 精通生產管理流程與工藝技術方面的知識， 掌握產品質量與生產管理體系方面的知識，熟悉企業管理和人力資源、財務管理方面的知識。
技能技巧 熟練使用Microsoft Office 專業辦公軟件，有績效管理的技能。
2427 7359-8|172 7589 6408 43
個人素質 工作有條理性、計劃性，親和力強，原則性強，正直踏實，耐心、細心、辦事沉穩細致，具備較強的溝通協調能力強，團隊協作精神，責任感，計劃能力，執行能力及良好的抗壓能力。

工作地點

廣東省東莞市長安鎮涌頭社區沿海路6號4號樓維品電子

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1.協助總經理工作：副總通常需要協助總經理負責公司生產經營全面工作，對總經理負責
2.監控產品營銷工作：副總負責全面監控公司產品營銷工作，組織房款回收和按揭工作
3.企業戰略策劃：組織行業和市場調研，組織制定企業經營計劃，組織制定、實施公司產品營銷方案
4.協調地方關系：負責公司與項目所在地的地方關系協調工作
5.項目開發前期工作：負責公司項目開發的前期工作，協助做好工程預算和各種經濟合同的審核工作
6.協調部門業務往來：協調售樓部與財務部的業務往來關系，監控批準銷售商品房的履約兌現，監管售前、售中、售后服務工作2。
7.行政管理體系建立：負責建立順暢的公司行政管理體系，優化部門內部制度和流程，并負責監督貫徹執行
8.行政工作監督：監督和檢查各項行政工作和計劃的執行情況，處理企業日常行政事務，及時發現問題并解決
9.后勤服務工作：領導公司的后勤服務工作，包括消防、保衛、食堂、宿舍、車輛等，創造和保持良好的工作和生活環境
10.應收賬款管理：負責客戶應收貨款的管理，審核相關應收單據等工作
11.供應商管理：尋找優秀供應商資源，對供應商資質、產品進行評審，儲備并進行供應商檔案庫建立
12采購成本控制：分析并優化商品庫結構，加強采購成本分析優化管理，在不影響銷售前提下成本最優
13.項目管理：對相關企業服務外包項目負完全或部分責任，確保全部工作在預算范圍內按時優質地完成，使客戶滿意
14.生產指揮系統：組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成
15.設備管理：抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率
16.安全環保檢查：定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題

工作地點

廣東省東莞市厚街鎮黃金小鎮13棟101號

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