1.生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃的制定、實(shí)施、監(jiān)督、協(xié)調(diào)；對(duì)產(chǎn)品物料控制熟悉，有較強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力，抗壓能力，善于跨部門溝通，熟透ERP系統(tǒng)；

2.依生產(chǎn)排程跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，在客戶交期內(nèi)完成交貨

3.負(fù)責(zé)銷售訂單量的評(píng)審，對(duì)訂單交期負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)物料異常部分的協(xié)調(diào)和管理，呆滯料的預(yù)防和處理；

4.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率，滿足交貨需求；


5.制定并監(jiān)督執(zhí)行物料需求計(jì)劃，及時(shí)跟進(jìn)原材料交期；


6.針對(duì)銷售訂單或生產(chǎn)進(jìn)行物料使用狀況統(tǒng)計(jì)和分析，為成本控制提供數(shù)據(jù)；

7. 對(duì)相關(guān)物料的采購周期及最低采購量的了解。依據(jù)這些信息作出合理的物料需求計(jì)劃，以滿足銷售訂單的要求