一.負責統籌訂單物料管控，確保訂單運作順暢.
1.接到PMC主管的訂單指令，追蹤訂單BOM表資料制定完成時間并入系統.                                                                                                                    2.審核BOM表資料的正確性.                                                                                                                                     3.移交倉庫查庫存,確保常用物料和物殊物料的安全庫存.                                                                                                                                          4.匯總制定訂單物料用量需求表并移交采購.                                                                                                                5.根據生產計劃排期,追蹤采購物料交期,協調供應商送貨.                                                                                                                      6.管控原材料倉庫每日入庫數據.                                                                                                                                 7.每張訂單主料,輔料,配件配套匯總,確保訂單材料齊全,配合PMC主管計劃生產.                                                                                                                                         8.及時處理物料異常,嚴重問題上報請示PMC主管協助解決.                                                                                                         

二.負責成本管控                                                                                                                                                                              1.負責BOM表用量數據的準確性.                                                                                                                                                                                2.負責倉庫查庫存數據的準確性                                                                                                                                                       3.嚴格,靈活把關執行公司規定的物料損耗比例訂料.(特殊物料特殊對待)                                                                                                                         4.嚴格把關車間補料/換料的數據,并查證車間數據的正確性.                                                                                                                               5.每周,每月匯總各生產部門的補料數據,區分人為原因和原材料本身不良.(帳目必須清晰)                                                                                                      6.配合執行績效考核各生產部門補料費用的具體數據.                                                                                                                   7.堅持執行補料單必須見責任部門主管簽字方可落實處理補料事宜.(配合考核管理)                                                                                       
8.堅持監管倉庫每月執行盤點數據.做好日清日結/進/銷/存的數據化記錄管理

三.負責訂單物料計劃和進度跟進管理
1.制定訂單周期物料需求明細表.
2.制定明細表后的采購下單日期,供應商回復交期,實回交期.物料配套匯總.                                                                                                         3.特殊訂單物料時間必須特別注意提醒@相關生產負責人.
4.協助主管作每周生產產能統計報表.
4.訂單對單管理,由PMC牽頭,相關生產部門參與.追蹤落實解決一切阻擋生產的問題.
5.跟進周計劃與實際完成的進度,詳細分析對比,數據提供;
6.負責保質,保量,按期完成出貨.      

四、具有箱包服裝紡織行業MC優先