采購(gòu)主管崗位職責(zé)：
1.供應(yīng)商開發(fā)與評(píng)估：
1）負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的篩選、資質(zhì)審核、實(shí)地考察及建檔工作；
2）組織供應(yīng)商價(jià)格談判、成本分析及對(duì)比，建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)并定期考核；
3）協(xié)助處理重大品質(zhì)問題及交付異常，執(zhí)行供應(yīng)商淘汰機(jī)制。
2.采購(gòu)計(jì)劃與成本控制 ：
1）根據(jù)生產(chǎn)需求編制采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算，審核合同及報(bào)價(jià)，進(jìn)行價(jià)格談判與成本優(yōu)化；
2）分析市場(chǎng)行情，預(yù)測(cè)成本趨勢(shì)，完成指定成本降價(jià)任務(wù)； 
3）跟蹤庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、毛利率等關(guān)鍵指標(biāo)，確保采購(gòu)資源有效利用。
3.新品開發(fā)與跟進(jìn) ：
1）落實(shí)新品打樣工作，協(xié)調(diào)研發(fā)/工程部門完成產(chǎn)品定型與測(cè)試； 
2）通過展會(huì)、B2B平臺(tái)等渠道調(diào)研市場(chǎng)趨勢(shì)，尋找供應(yīng)鏈資源并開發(fā)新品采購(gòu)渠道； 
3）跟進(jìn)新品訂單交付，解決生產(chǎn)、質(zhì)檢等環(huán)節(jié)問題，并移交相關(guān)資源至跟單部門。
3.質(zhì)量與交付保障 ：
1）監(jiān)控供應(yīng)商生產(chǎn)流程，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與交貨期要求； 
2）協(xié)調(diào)處理質(zhì)量問題，與供應(yīng)商協(xié)商解決方案，保障供貨穩(wěn)定性； 
3）跟蹤物流與包裝環(huán)節(jié)，確保貨物按時(shí)、按質(zhì)交付。
4.流程管理與支持
1）建立和完善采購(gòu)制度與流程，優(yōu)化操作規(guī)范； 
2）協(xié)助完成跨部門任務(wù)，如數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、流程對(duì)接等；
3）負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)與考核，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。