深圳盛世愿景管理服務有限公司（簡稱：盛世愿景），成立于2014年， 總部位于深圳， 并于2023年成立東莞分公司聚焦中小企業組織成長服務輔導 。盛世愿景依托于上海盛世愿景企業管理科學研究（2004    年成立于上海）及深圳盛世愿景管理科研院（2017年成立于深圳），自成立以來，始終堅持“企業為導向， 科研為主體 ” 的宗旨，扎根中國企業，開發 、研究，逐步形成了符合中國企業實際狀況的企業成長理論 、   價值戰略理論和情境學習理論， 并在企業實踐中得到較好的社會效益。
       盛世愿景主要研究成果為組織成長戰略理論及新管理體系。研究院首席專家林健安于1996年首次使用       “轉型 ”描述組織成長的規律 。林健安認為，組織成長是通過由低級階段向高級階段不斷的轉型完成的。中國企業之所以沒有走出“一大就死 ” 的怪圈，就是因為中國企業普遍缺乏成長能力，大多企業在走完創業期的輝煌之后，由于無法完成由創業期向發展期的轉型失敗了。根據這一理論，研究院從2000年開始，輔導中國企業成長轉型，逐漸形成了一套完整的轉型管理理論和咨詢體系。
       盛世愿景還針對管理學習提出一套獨到的觀點 。盛世愿景認為，目前企業培訓效果之所以很差，是由培訓方式造成的 。管理科學不等于管理能力，管理科學可以通過文字、語言的方式進行傳授，但管理能力確是無法通過語言與文字進行傳授的，它必須在管理的實際過程中進行訓練，才能夠真正提升管理者的管理能力。因此，盛世愿景于2005年提出“情境學習 ”的理論，并按照其理念開發情境學習課程，真正做到了 “在工作過程中學習，在學習過程中工作 ”，并協助企業進入高盈利模式，推動組織健康成長，產生了較好的社會效益與經濟效益。